Piano della Performance
Nell’organizzazione del Consiglio provinciale opera un sistema di misurazione e valutazione delle performance strutturato su linee strategiche approvate annualmente dall’Ufficio di presidenza del Consiglio e da obiettivi assegnati ai dirigenti e ai direttori, anch’essi annualmente approvati dall’Ufficio di presidenza. La metodologia per la valutazione del segretario generale, dei dirigenti e dei direttori è stata approvata dall’Ufficio di presidenza del Consiglio provinciale con deliberazione n. 6 del 2018. Dal 2022 opera il Piano integrato di attività e organizzazione (PIAO).
anno 2022
Linee strategiche approvate dall'Ufficio di presidenza nella seduta di data 31 gennaio 2022- Obiettivi dirigenti/direttori approvati dall'Ufficio di presidenza con deliberazioni n. 13 e 14 di data 30 marzo 2022
- Piano organizzativo del Lavoro Agile - POLA 2022 - 2024 approvato dall'Ufficio di presidenza con delibera n. 15 di data 30 marzo 2022
- Piano integrato di attività e organizzazione 2022-2024 - approvato dall'Ufficio di presidenza con deliberazione n. 45 del 30 giugno 2022
anno 2021
- Linee strategiche approvate dall'Ufficio di presidenza nella seduta di data 20 gennaio 2021
- Obiettivi dirigenti/direttori approvati dall'Ufficio di presidenza con deliberazioni n. 24 e 25 di data 7 aprile 2021
anno 2020
Linee strategiche approvate dall'Ufficio di presidenza nella seduta di data 30 gennaio 2020- Obiettivi dirigenti/direttori approvati dall'Ufficio di presidenza con deliberazioni n. 30 e 31 di data 28 maggio 2020
anno 2019
- Linee strategiche approvate dall'Ufficio di presidenza nella seduta di data 31 gennaio 2019
- Obiettivi dirigenti/direttori approvati dall'Ufficio di presidenza con deliberazioni n. 26 e 27 di data 17 aprile 2019
anno 2018
anno 2017
anno 2016
anno 2015
anno 2014
anno 2013
Contenuto inserito il 29-05-2018 aggiornato al 27-07-2022
