Nell’organizzazione del Consiglio provinciale non opera un piano delle performance ma un sistema strutturato su linee strategiche approvate annualmente dall’Ufficio di presidenza del Consiglio e da obiettivi assegnati ai dirigenti e ai direttori, anch’essi annualmente approvati dall’Ufficio di presidenza. La metodologia per la valutazione del segretario generale, dei dirigenti e dei direttori è stata approvata dall’Ufficio di presidenza del Consiglio provinciale con deliberazione n. 6 del 2018.

anno 2021

• Linee strategiche approvate dall'Ufficio di presidenza nella seduta di data 30 gennaio 2021
• Obiettivi dirigenti/direttori approvati dall'Ufficio di presidenza con deliberazioni n. 24 e 25 di data 7 aprile 2021

anno 2020

• Linee strategiche approvate dall'Ufficio di presidenza nella seduta di data 30 gennaio 2020
• Obiettivi dirigenti/direttori approvati dall'Ufficio di presidenza con deliberazioni n. 30 e 31 di data 28 maggio 2020

anno 2019

• Linee strategiche approvate dall'Ufficio di presidenza nella seduta di data 31 gennaio 2019
• Obiettivi dirigenti/direttori approvati dall'Ufficio di presidenza con deliberazioni n. 26 e 27 di data 17 aprile 2019

​​anno 2018