Nell’organizzazione del Consiglio provinciale non opera un piano delle performance ma un sistema strutturato su linee strategiche approvate annualmente dall’Ufficio di presidenza del Consiglio e da obiettivi assegnati ai dirigenti e ai direttori, anch’essi annualmente approvati dall’Ufficio di presidenza. La metodologia per la valutazione del segretario generale, dei dirigenti e dei direttori è stata approvata dall’Ufficio di presidenza del Consiglio provinciale con deliberazione n. 6 del 2018.

​​anno 2018